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    正因为云计算和大数据抓取的熟练应用，让他们成了全球唯一一家，出新品就能做到百分五十的爆款率服装公司！

    想想看，一家公司推出的服装有百分之五十是爆款，这得是啥概念！

    兹要是拿到资本市场一讲，那立刻就能让那些资本疯狂…

    要知道传统的制衣公司，每季度出的新品，爆款率能做到百分之十都已经阿弥陀佛了。

    鹰酱的FOREVER21为啥拉稀狗带了，就是因为爆款率太低，导致销售不畅库存大量积压，最后硬是把资金链给压断了…

    而这几乎是服装产业里，大多数公司要面对的常态…

    可这种问题对Shein来说确实不存在的，而且他们还总是能精准的抓住时尚的风口，和消费者的胃口…

    所以几乎所有的服装界同行都疯了，怎么也想不通他们到底怎么做到的！

    他们不知道，可金俊豪却再清楚不过了。

    Shein之所以能够这么精准的抓住市场的风口，靠的就是他们搭建了一套全新的和客户沟通和收集信息反馈的体系。

    而他选定第一个创业项目：样品体验店，其实就是在为了这个项目做准备的！

    Shein的成功，一方面靠的是网红经济的推动。

    当别家品牌都在花大价钱找明星代言的时候，他们却只去找网红，在网上宣传推广。

    另外一方面，他们成立了一家自己的网站，一方面在网上买自己的产品。

    另外一方面则是深度的挖掘和发挥了大数据的优势，建立了一套自己独有的信息抓取模式。

    能够精准的记录每个客户，浏览每件商品的时间，次数。

    然后根据消费者的喜好，来把衣服分类，再把消费者也进行分类。

    然后根据不同消费者的喜好，来设计不同款式的衣服。

    这样就非常完美的做到了互联网电商的王者模式：长尾模式！

    商家要关注百分之八十客户集中购买的他们的百分之二十的商品，维护购买百分之八十商品的百分之二十的客户。

    听起来是不是很别扭？做起来那就更别扭！

    别说做起来别扭，甚至很多服装品牌根本听都听不懂，也根本没打算去做。

    可Shein却完美的做到了。

    结果他们自然就成了拳打ZARA脚踹优衣库的快时尚领域的新巨无霸及独角兽！

    而创建一家这样的公司，也正是金俊豪的野望……

    　　


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